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我國閥門(mén)工業經過了幾(jǐ)十年的發展(zhǎn),發展出(chū)數(shù)以千計的閥門廠家,雖然數量(liàng)眾多,但大多數企業規模(mó)較小,在行業內(nèi)很多企業存在著重複投資,技術創新不足等問題。很(hěn)多鄉鎮企業發展迅(xùn)速,但(dàn)技術起點低,處於模仿生產的初級階(jiē)段,生產的主要是低技(jì)術含量、低(dī)質量的大眾產品,缺乏核心競爭能力。
除了(le)一些外資企業和少數國內領軍企業以外,我國國內(nèi)大(dà)部分(fèn)閥門企業還存在產品(pǐn)同質化嚴重,主要麵向國內中低端市場,並且以低價競爭為主等(děng)問題,很多中(zhōng)小型企(qǐ)業沒有對研發予以足夠的重視,產品沒有創新,在放緩的市場環境下陷入了惡性循環。
閥門由此也導致部分(fèn)企業紛(fēn)紛尋(xún)求山寨,以及(jí)用劣質的產品求得(dé)生存(cún)。“閥件的假冒產品比較多,丹佛斯、艾(ài)默生等品牌控製閥件在中國的知名度和市場占有率都很高,不法分子看到(dào)了商機。”業內人士說,此外,由於相關的產品標準相對滯後,市場在前幾年有一度陷入混亂。目前,現在這種情況正(zhèng)在得到改善。
創新(xīn)力不足的短板更是很多中小企業的致命(mìng)缺陷。近幾年,勞動力短缺、人力成本不斷上升等不利因素也對企業(yè)的生產組(zǔ)織及供應鏈等資源的整合帶來了不便(biàn)。再加(jiā)上,隨著客戶對品質要求不斷提升,管理(lǐ)成本、檢測成(chéng)本不斷(duàn)攀升;部分企業新品研發後(hòu)勁不足,行業缺乏前沿技(jì)術的指導,基本依靠企業(yè)自身摸著石頭過河。